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La presente investigacion trata sobre la problematica actual del sector camaronero, el cual ante factores como eliminacion de subsidios, incremento de impuestos y una mayor competitividad en el mercado internacional, requiere el plantear y ejecutar estrategias de competitividad y aspectos condicionantes de utilizar un modelo teorico. El objetivo de la presente investigacion es tratar los problemas relacionados con la competitividad del sector camaronero, en funcion de analizar sus ventajas comparativas, para incursionar de mejor manera en el mercado internacional de EEUU, Union Europea, Vietnam y China. El sector camaronero en el Ecuador ha tenido un resurgimiento en los ultimos quince anos, despues de afrontar el sindrome de la mancha blanca que se lo consiguio por medio de la tecnificacion de sus procesos; la actual demanda insatisfecha del 20-25% de camaron a nivel mundial derivada del impacto del sindrome de muerte temprana que ha afectado al mercado asiatico, ha permitido que el precio de comercializacion incremente considerablemente, en funcion tambien de factores como calidad del producto ecuatoriano. Todos estos antecedentes inciden en la relevancia que tiene el establecer y posicionar las ventajas tanto competitivas como comparativas del sector. Por medio de la aplicacion del modelo del diamante de Porter se analiza la variable competitividad como las complejidades que presentan el mercado internacional. Como metodologia se aplico un estudio descriptivo con enfoque cuantitativo con un analisis correlacional de las variables que permitio elaborar una propuesta dirigida a un grupo focal de siete empresas exportadoras, cuya muestra se tomo considerando que la Provincia de El Oro ocupa el segundo lugar a nivel de produccion camaronera, a quienes se les realizo una encuesta atendiendo aspectos administrativos, de organizacion, y gestion; el estudio podra ser replicado a nivel nacional e internacional, planteandose la hipotesis de que al reconocer las ventajas competitivas y comparativas del sector permitira incursionar de una mejor manera en el mercado internacional. Como resultado esperado se plantean como estrategias de gestion: la implementacion de plataformas virtuales para establecer micro-macro-ruedas de negocios; la trasformacion de procesos productivos (exportador-prestador de servicios – productor); el planteamiento de proyectos de ley que incluyan beneficios y subsidios para el sector camaronero; aprovechamiento de acuerdos comerciales con la Union Europea, entre otros. Todas estas alternativas o propuestas tienen que ser canalizadas con el apoyo irrestricto del gobierno central, las asociaciones de productores camaroneros, los empresarios exportadores y las instituciones financieras tanto publicas como privadas.

Ventajas competitivas y comparativas del sector camaronero ecuatoriano para encarar al mercado internacional