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As empresas tem estabelecido novas formas de relacionamento em resposta ao ambiente competitivo e globalizado no qual estao inseridas. Essa realidade exige que as empresas apliquem uma gestao de custos que vai alem dos limites de uma unica empresa. E nesse contexto que se inserem o Open-Book Accounting (OBA) e a Gestao de Custos Interorganizacionais (GCI), que possuem o proposito de gerar e/ou manter vantagem competitiva. O objetivo deste estudo foi identificar como e aplicado o OBA na perspectiva dos fornecedores de autopecas no Brasil. Utilizou-se a estrategia quantitativa, sendo uma pesquisa descritiva. Foram aplicados questionarios aos fornecedores de autopecas de montadoras brasileiras. Os resultados evidenciaram que o OBA e aplicado de maneira unilateral, dos fornecedores para as montadoras, com baixo nivel de detalhe e com baixa frequencia. Os fornecedores indicaram, em sua maioria, compartilhar suas informacoes por ser uma exigencia das montadoras. Os achados evidenciaram tambem que nao ha incentivo para o compartilhamento de informacoes, o que nao esta alinhado com a literatura na area. Conclui-se que o OBA mostra-se um processo fraco no setor automotivo, o que pode estar relacionado a forma de sua aplicacao, unilateralmente, gerando falta de confianca pelo risco de oportunismo e afetando, por exemplo, o nivel de detalhe e a frequencia do compartilhamento das informacoes. Com isso, essas empresas perdem a oportunidade de aplicar uma adequada gestao de custos interorganizacionais que os ajudaria a gerar e/ou manter vantagem competitiva.

APLICAÇÃO DO OPEN-BOOK ACCOUNTING (OBA) NA PERSPECTIVA DOS FORNECEDORES DE AUTOPEÇAS DO BRASIL