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L'articulation  des  nouvelles  technologies  de  l'information  et  de  la communication  (NTIC)  avec  les  modèles  de  changements  comportementaux développés dans les Sciences Humaines et Sociales (SHS) joue un rôle de plus en plus  important  pour  le  développement  durable.  Dans  les  sociétés  avancées,  il  est nécessaire  de  modifier  radicalement  nos  modes  de  vie  et,  dans  les  sociétés  dites émergentes,  l'impératif  est  l'adoption  de  modes  de  développement  alternatifs.  Les NTIC  ont  ainsi  trouvé  un  champ  d'application  privilégié  dans  le  contexte  de  la réduction  des  consommations  énergétiques.  Plusieurs  challenges  énergétiques  ont été  conduits  aussi  bien  avec  le  grand  public  qu'avec  les  employés  d'entreprises. L'évaluation  de l'efficacité de ces dispositifs ne dit généralement pas grand-chose de leurs qualités intrinsèques, de leurs défauts, de leurs faiblesses. L'article propose une analyse  détaillée  des  caractéristiques  ludo-persuasives  du  projet  Ecoffices,  un challenge énergétique basé sur une instrumentation des bureaux qui s'est déroulé sur plusieurs mois au sein d'une entreprise. A l'issue du projet, le bilan des économies d'énergie réalisées a été globalement satisfaisant. Cependant, un certain nombre de faiblesses  ont  questionné  le  dispositif  sur  des  points  tels  que  le  maintien  de l'engagement des participants dans la compétition ou l'efficacité réelle des feedbacks de  consommation  fournis  aux  participants.  En  vue  d'une  éventuelle  réplication  de l'étude,  des  pistes  permettant  d'éviter  les  difficultés  rencontrées  et  d'améliorer l'efficacité  de  ce  type  de  dispositif  ont  été  identifiées  à  l'issue  du  projet  (Thibault Decorme  Senach  Trousse  Goffart  et  Torres,  2012).  Ces  pistes  restent  cependant assez générales, et pour tirer les leçons plus détaillées de l'expérimentation Ecoffices, une "déconstruction" du dispositif a été réalisée à la lumière des travaux conduits dans le  champ  des  technologies  persuasives  et  des  applications  "gamifiées".  Le  présent chapitre  rend  compte  de  ces  compléments  d'analyses  a  posteriori  et  des  pistes d'amélioration qui peuvent être envisagées. La "revisite" du challenge s'appuie sur une grille  d’analyse  proposée  par  Negri  et  Senach  (2015)  pour  jeter  les  bases  d'une approche  structurée  de  la  qualité  de  ces  systèmes  "ludo-persuasifs"  (SLP)  qui combinent des composantes ludiques et des composantes de persuasion. We are entering a time when sustainable consumption requires a change of lifestyle. Yet behavioural change is not straightforward. To speed up the necessary changes, attention has been paid to human and social sciences as well as technology breakthrough. New interactive devices combining game and persuasive design have emerged and there is a ray of hope that these devices will facilitate societal shift. This article presents the Ecoffices energy challenge, a behaviour change competition for saving energy in office buildings. The challenge was based on a comprehensive use of ICT (sensors, gamified dashboards, etc.) and the study of new eco-friendly behaviors required advanced usage analysis techniques. Though energy savings did occur, they were less important than expected. An analysis of these results pointed out weaknesses related to technical dysfunctions and difficulties in staying engaged in the competition, but a more detailed analysis of the challenge dynamics was necessary. This paper provides such an analysis, using a grid of " ludo-persuasive " principles presented in Negri and Senach (2015) in order to assess both persuasive and gamification properties of the Ecoffices energy challenge.

Ludo-persuasive systems for sustainable consumption: 3 – Analysis of the potential of a ludo persuasive energetic challenge in companies