Un long apprentissage collaboratif qui passe une étape stratégique

Le modèle canadien que certains membres du comité sont allés acquérir à Toronto a laissé des traces dans nos esprits et c‘est fort de cette expérience que nous nous sommes jetés dans la bagarre. Le terme n’est pas dénué de réalisme. Il a d’abord fallu convaincre des collègues plutôt fâchés, dans nos rangs, inquiets de perdre pouvoir ou travail, puis les autres professionnels avec lesquels nous souhaitions développer des alliances professionnelles. Si les débuts furent balbutiants, hérissés du courroux de collègues peu familiers avec le concept de soins collaboratifs, le chemin parcouru est sans nul doute considérable! Et, dans l’ombre, nous avons toujours pu compter sur la vision intégrative et bienveillante de Catherine Gasser, notre «marraine» pourrait-on dire, qui nous a fait bénéficier sans retenue de son expérience du terrain.