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La investigacion propone una estrategia para elaborar planes de entrenamiento cruzado para ser implementado en empresas de ingenieria que realizan proyectos multidisciplinarios. A traves de datos empiricos recolectados mediante la aplicacion del metodo del caso, el estudio efectua un analisis para determinar las actividades y tareas que podran realizar los especialistas de disciplinas diferentes pero complementarias. El estudio se apoya en diferentes teorias existentes, tales como la rotacion de los puestos de trabajo, los modelos de madurez en la gestion de proyectos, el capital intelectual y las teorias motivacionales y de liderazgo. Como resultado, cada especialista obtiene una vision holistica sobre el manejo de proyectos interdisciplinarios, aportando en su desarrollo y mejorando las coordinaciones de las diferentes areas. La aplicacion de estos planes de entrenamiento a personal clave en proyectos multidisciplinarios beneficia a las relaciones interpersonales dentro del equipo del proyecto, y en consecuencia, colabora en la obtencion de proyectos con mejor desempeno.

Elaboración de planes de entrenamiento cruzado a personal clave en proyectos: el caso de una empresa de ingeniería