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La insercion de las organizaciones en la economia del conocimiento demanda de ellas una reestructuracion que les permita integrar y explotar el conocimiento en su operacion convencional, y convertirlo en un verdadero activo estrategico. El desarrollo de nuevas competencias, estrategias, estructuras, procesos orientados a conocimiento y su gestion es fundamental para soportar las nuevas tendencias del mercado. Para responder a estas necesidades se deben desarrollar nuevas propuestas, metodologias, metodos, estandares para el diseno, evaluacion y mejora de organizaciones orientadas a conocimiento. Este articulo presenta el modelo Karagabi KMModel cuyo objetivo es ser una guia de referencia para la construccion de organizaciones orientadas a conocimiento. Karagabi KMModel esta integrado por una metodologia de intervencion que permite orientar el proceso de diseno de este tipo de organizaciones, una libreria de modelos de conocimiento, que permiten representar conocimiento sobre distintos aspectos relevantes de la organizacion y una base de conocimiento de experiencias que permite la gestion de experiencias basada en casos de aplicacion del mismo modelo. Se presentan tambien algunos ejemplos que han contribuido a conformar la base de conocimiento de experiencias, facilitando su aprovechamiento para trabajos futuros y el enriquecimiento del propio modelo.

KARAGABI KMMODEL: MODELO DE REFERENCIA PARA LA INTRODUCCIÓN DE INICIATIVAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES BASADAS EN CONOCIMIENTO