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Este articulo estudia los institutos de la mujer a nivel subnacional en Mexico (IM) a partir de cuatro variables estructurales que la literatura ha identificado como claves: ubicacion dentro de la estructura gubernamental, mandato, capacidades administrativas, y liderazgo. Se trata de una inferencia descriptiva de los IM basada en informacion y datos originales sobre presupuesto, recursos humanos y normatividad (2007 a 2014). Los datos sugieren que mandatos intersectoriales son dificiles de concretar en burocracias debiles y apoya la idea de que una mejor estrategia seria construir instituciones con mandatos acotados. Finalmente,el caso mexicano sugiere que la creacion de IM con mandato amplio y alto nivel, pero sin recursos, puede ser un acto de legitimidad para los gobiernos en curso.

(Weak) Institutions for the Advancement of Women: The Case of Women's Policy Agencies in Mexican States