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Du fait de leur transversalite et de leur objet, l'evaluation des politiques de developpement territorial ne peut pas s'appuyer sur les outils utilises pour evaluer les politiques sectorielles. Les questions procedurales sont tres largement dominantes, les dispositifs portant essentiellement sur la gouvernance et la coordination. Pour evaluer une demarche procedurale, il convient de preciser le referentiel d’evaluation a la fois en termes du quoi et du comment evaluer. Cet article a pour ambition de contribuer a des methodes d'evaluation, en analysant les impacts d'une recherche-action pour le developpement d'un territoire "fragilise" du « Alto Sertao du Piaui et du Pernambuco » au Nordeste du Bresil. L'enjeu est de caracteriser les processus a l'œuvre pour pouvoir les comprendre et en mesurer la portee. Une premiere partie precise le cadre d’analyse a partir des attendus des politiques de developpement territorial : accroissement et mobilisation de capital humain, capital social et capital institutionnel pour le developpement des capacites d'adaptation et d'innovation des societes, dans un but d'amelioration des systemes d'activites et de gouvernance. L'ingenierie territoriale et les demarches de developpement territorial doivent etre alors evaluees dans leur capacite a creer des competences, a les mobiliser, a favoriser l'innovation et a la faire reconnaitre dans le cadre de dispositifs de gouvernance.  Les methodologies utilisees entre qualitatif et quantitatif sont presentees. L’experience est decrite dans la deuxieme partie dans une sequence historique. Elle allie formation des acteurs et elaboration de projet au travers de forum de discussion, d’experimentations techniques et de sessions de formations. En termes de gouvernance, la demarche a abouti a la creation d'un consortium "inter-municipal" et d'une agence technique, charges de mettre en œuvre un ensemble d'actions de developpement, reunies dans un projet territorial. Notre objectif ici est de donner des elements factuels sur le deroulement et les impacts. Une troisieme partie presente les resultats et tire les enseignements. Les auteurs soulignent les conditions ideales de l’experience qui rendent sa replication difficile. Ils evaluent comment le processus a permis de developper les capitaux humain, social et institutionnel et comment ces capitaux ont ete mobilises en terme de competences collectives, seules capables de modifier les situations, en creant des opportunites de developpement, en innovant par la construction de regles pragmatiques, en solution aux problemes poses. La conclusion propose une reflexion sur les criteres d’evaluation et sur les ameliorations des methodologies mises en œuvre

vertigo

Évaluation du développement territorial comme processus d'innovation et d'institutionnalisation : le cas du Territoire du Alto Sertão do Piauí e Pernambuco au Nordeste du Brésil