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Apres une revue de questions sur les concepts de la justice organisationnelle, nous presentons le modele de Stone-Romero et Stone (2005) qui fait le lien entre ces concepts et la discrimination. Ensuite, nous passons en revue les travaux montrant la pertinence des concepts de justice organisationnelle pour une comprehension des reactions des candidats face au processus de selection en mettant l’accent sur les recherches qui comparent les reactions de membres de groupes minoritaires et majoritaires. Nous detaillons des etudes realisees aux Etats-Unis aussi bien que des etudes que nous avons menees afin de comparer des personnes d’origine maghrebine a celles du groupe majoritaire francais. Nos resultats montrent que les personnes d’origine maghrebine ont generalement de plus mauvaises perceptions de la justice des procedures de selection, que les deux groupes ont de meilleures perceptions quand les procedures leur sont expliquees, et que les deux groupes preferent des procedures ou leur origine ethnique n’est pas saillante.

The Contributions of Organizational Justice Theory to Combating Discrimination