English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Dans les secteurs de l’hotellerie-restauration et du commerce, le temps partiel a longtemps ete un outil privilegie de flexibilite pour les entreprises qui cherchaient a adapter leur volume de main-d’œuvre en fonction de leurs besoins, souvent difficiles a anticiper. Cependant, a partir de la fin des annees 1990, les contrats a temps partiel sont devenus de moins en moins flexibles a mesure que le legislateur en encadrait et en reglementait les usages. Les pouvoirs publics ont ainsi cherche a limiter les exces des periodes anterieures et la precarite associee a ces contrats, touchant essentiellement des femmes peu diplomees. L’article s’interroge sur les effets de ces changements legislatifs dans les branches et dans les entreprises : comment les acteurs nationaux les ont-ils traduits dans les conventions collectives ? Comment les entreprises ont-elles reagi et abordent-elles cette nouvelle donne legislative et conventionnelle ? A partir d’une etude qualitative realisee de 2009 a 2011, nous revenons sur les enjeux du temps partiel dans les secteurs de services et sur les consequences de la loi et de son appropriation par les acteurs a tous les niveaux de la regulation collective (articulations entre la loi, les conventions nationales, les accords d’entreprises et les pratiques sur le terrain). Nous avancons que de nouvelles configurations organisationnelles flexibles emergent dans les entreprises, associant au temps partiel un recours accru a la polyactivite, a la polyvalence et a la polycompetence.

Is part time work less attractive? New working time arrangements in two service sectors