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La question de la gestion des travailleurs vieillissants se pose de maniere aigue. De nombreux travaux l’abordent, mais souvent de facon normative ou fragmentee. Cet article analyse la realite des pratiques en la matiere en articulant plusieurs niveaux d’observation (de l’entreprise au secteur en passant par la region). Il s’appuie sur des enquetes monographiques realisees dans la chimie et le bâtiment, secteurs reconnus pour la penibilite de leurs conditions de travail. Les usages en matiere de gestion des travailleurs vieillissants y apparaissent largement imposes par les processus productifs et les conventions sectorielles. Dans la chimie, le vieillissement des travailleurs est un « probleme », une difficulte a resoudre que les acteurs n’integrent reellement que lors de la mise en place des plans sociaux. Dans le bâtiment, la proportion de travailleurs âges est inferieure, en raison d’une eviction de fait d’une grande partie d’entre eux. Mais, pour ceux qui restent, l’avancee en âge y est davantage prise en compte principalement au travers d’amenagements informels des parcours. Ces observations interrogent l’efficacite des politiques publiques et notamment les incitations a negocier sur l’emploi des seniors en vigueur depuis 2009.

La gestion des travailleurs vieillissants : l’articulation des niveaux d’action