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Innovation emblematique de la fin des annees 1990, l’amenagement de snowparks a largement contribue au renouvellement de l’offre des sports d’hiver dans les annees 2000. Rapidement generalises, au point de devenir incontournables, ces espaces “nouvelles glisses” ont pousse certains gestionnaires de stations de montagne, dans un contexte fortement concurrentiel, a opter pour une differenciation de leur snowpark. Des domaines skiables se repositionnent meme a travers leur snowpark, mettant en œuvre des strategies specifiques en matiere de marketing territorial. Cet article, fonde sur une enquete multi-site melant ethnographie de terrain, entretiens et analyse documentaire, questionne la pluralite de ces espaces et souligne les divers positionnements a l’œuvre, a l’echelle des stations, autour des snowparks. A partir du concept de facteur cle de succes, l’analyse proposee recense les elements relevant de trois dimensions (spatiale, technique et socio-culturelle) a prendre en consideration pour favoriser l’attractivite des snowparks. Du fait de sa forte pregnance dans nos resultats, l’accent est notamment mis sur la derniere dimension, qui permet de depasser une lecture purement techniciste.

Les leviers de différenciation face à une innovation banalisée en station de montagne : attractivité des snowparks et positionnement des stations