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Comment le choix d’une firme a investir dans l’OSS (Open Source Software) depend-il de sa position sur le marche par rapport a sa rivale? Dans cet article, nous etudions comment l’innovation sous le regime OSS, c’est-a-dire en presence des spillovers open source est affectee par l’asymetrie des entreprises. Nous focalisons notre analyse sur les effets purement strategiques des interactions des firmes, et ne tenons pas compte ainsi des effets de demande agregee. Nous examinons ensuite l’impact de l’OSS sur le bien-etre social. Les principaux resultats sont : (i) lorsque le niveau d’asymetrie est suffisamment faible, les firmes sous-investissent dans le developpement de la qualite de leurs logiciels sous le regime OSS; (ii) lorsque le niveau d’asymetrie est suffisamment eleve, la grande firme (resp. la petite firme) sousinvestit (resp. sur-investit) sous le regime OSS; (iii) lorsque les deux firmes sont relativement symetriques, leurs profits augmentent sous le regime OSS et leurs decisions en terme de l’OSS sont des complements strategiques ; (iv) lorsque les deux firmes sont relativement asymetriques, le profit de la grande firme (resp. la petite firme) diminue (resp. augmente) sous le regime OSS et leurs decisions en terme de l’OSS sont des substituts strategiques ; (v) le bien-etre social augmente avec l’OSS uniquement si les deux firmes sont suffisamment symetriques.

Développement des logiciels dans un duopole asymétrique en présence des spillovers open source