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L’Italie a toujours ete caracterisee par une presence considerable de petites et moyennes entreprises a gestion familiale. Selon les estimations du Family Firm Institut, notre pays enregistre une presence d’entreprises a gestion familiale d’environ 83 %. L’histoire recente de l’industrie italienne demontre que la famille y detient encore un role determinant. Le present travail aura pour but d’analyser les determinants du succes des entreprises familiales en considerant certains aspects socio-demographiques. Plus particulierement, nous essaierons de verifier si et dans quelle mesure les changements generationnels et les relations parentales a l’interieur de l’entreprise peuvent devenir des facteurs de croissance ou limiter son evolution. Nous tenterons d’analyser l’impact de la nouvelle categorie de dirigeants a l’interieur d’une entreprise familiale, pour savoir s’il peut etre considere comme le resultat d’un processus de stabilite et de continuite, dans un pays comme l’Italie qui oscille encore entre valeurs du passe et nouvelles cultures d’entreprise.

Système de parentèle et transmission intergénérationnelle des compétences dans les petites entreprises du Sud de l’Italie