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La crise commence a atteindre le Mittelstand (voir REA 83/07). Certes, pour l’instant, les carnets sont encore bien remplis, mais les entrees en commande tendent a se reduire, surtout dans le segment des equipementiers automobiles. Et meme si les PME allemandes se voient de plus en plus souvent refuser leurs demandes de credit bancaire – meme par leur « banque-maison », leur eta­blissement-partenaire de longue date –, elles n’en abordent pas moins la reces­sion avec une relative confiance dans leur capacite a rebondir. C’est ce que re­vele la derniere enquete sur les PME effectuee par la banque KfW, publiee le 28 novembre (KfW Mittelstandspanel 2008). Car « les PME allemandes ont su mettre a profit la periode de la bonne tenue des activites pour fortement gagner en competitivite : en developpant une solide strategie d’innovation, en ameliorant leur ratio de capitaux propres et en s’orientant vers l’international. Elles sont donc bien armees pour resister a la crise financiere ». C’est en ces termes que Wolf­gang Kroh, membre du directoire de la KfW, resume les conclusions de l’enquete. Si dans le cadre de son programme conjoncturel, le gouvernement federal vient de doter la KfW d’un fonds complementaire destine a soutenir les PME en sup­pleant a un credit bancaire hesitant, il s’en tient la en ce qui concerne un ‘plan d’urgence’ specifique. Il est vrai aussi que les PME allemandes « ne reclament pas des subventions, aux­quelles elles preferent la baisse du taux des preleve­ments », comme l’expli­quait le 12 novembre Mario Ohoven, president de leur principale federation, la Bun­des­verband mittel­standische Wirt­schaft (BVMW). Elles beneficient en effet, depuis les annees 1970, d’une politique diversifiee mais constante de soutien public (Mittelstandsforderung) qui se traduit entre autres par des mesures financieres, et bien plus encore par le souci des gouvernements du Bund comme des Lander de menager un environnement favorable a leur activite. Car outre-Rhin, le Mittel­stand ne se resume pas seulement a la categorie des en­treprises petites et moyennes, ou a l’un de ces elements structurels sur lesquels repose la compe­titivite allemande, il constitue aussi le modele entrepreneurial par excel­lence et est, en ce sens, porteur de lien social. Les PME constituant aussi le « potentiel economique de l’UE », comme le rap­pelle la federation francaise CGPME, elles ont besoin d’un traitement particu­lier destine a liberer leur potentiel de croissance. Les dispositions du « small busi­ness act » europeen en cours d’adoption revelent, malgre leur disparite, que ce qui bride le plus ce potentiel, c’est un environnement qui ne tient pas assez compte de leur situation specifique : cette petite taille qui limite les economies d’echelle et qui confere au facteur temps une valeur strategique particuliere. Nous avons demande a E. Vogt, porte-parole de la federation BVMW et redac­teur en chef du mensuel Der Mittelstand qu’elle edite (www.bvmw.de), d’eva­luer la politique alle­mande en faveur des PME et de nous dresser le catalogue des principales re­vendications du Mittelstand a l’egard des pouvoirs publics. (IB)

Les PME allemandes veulent une baisse des prélèvements, pas des subventions