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Le management public est a la rencontre de deux mondes : l’action, qui associe cadres publics, politiques et consultants, et l’analyse des formes prises par cette action, susceptible de diverses approches theoriques. La rencontre des deux mondes, celui des academiques et celui des praticiens, est une caracteristique du projet de la revue PMP. Au-dela de l’histoire de cette cohabitation et des benefices reels qui en ont resulte, cette rencontre illustre les rapports complexes qu’entretiennent, dans le secteur public, la connaissance et l’action. L’evaluation des politiques publiques, domaine que la revue a largement contribue a explorer et defricher, en est sans doute l’une des meilleures illustrations.

La revue PMP, lieu de rencontre des chercheurs et des praticiens du management public : bilan provisoire d’une cohabitation