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L’article se propose d’evaluer la contribution des theories des organisations dans la constitution du management public comme champ disciplinaire specifique. Quatre apports sont discutes ; tout d’abord un retour aux source rappelle le travail pionnier de Simon qui a utilise son experience comme ingenieur en organisation dans l’agence americaine charge de mettre en place le discours du General Marshall pour elaborer le premier cadre theorique, ensuite le deuxieme apport sera la facon dont le concept de contingence a ete utilise ensuite le troisieme apport vient des travaux portant sur l’apprentissage organisationnel enfin le quatrieme apport porte sur l’industrialisation des procedures administratives. Le but de cet article est d’evaluer l’apport des theories des organisations dans ce qu’il est convenu d’appeler, avec la precaution dont les differents articles de ce numero temoignent, le management public, objet furtif s’il en est. L’espace limite reserve a cette evaluation oblige a forcer le trait. Des traits au fusain plutot que des traits au crayon hesitant et effacable. Quatre remarques pour tenter d’evaluer cet apport.

Théories des organisations et management public : quel rapport ?