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Cet article se propose d’explorer un dispositif de formation Reseau Reciproque d’Echanges des Savoirs (RERS) dans une grande entreprise publique. S’il fonctionne comme un outil au service de la professionnalisation des personnes et de leurs activites, son etude revele des retombees interessantes que nous etudierons au regard de l’approche par les capacites et du concept d’environnement capacitant.

Gestaltung förderlicher Arbeitsumfelder („Enabling Environments“) am Beispiel eines Netzwerks für gegenseitigen Wissensaustausch