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La diffusion des TIC en milieu professionnel a transforme l’activite des cadres, affectant egalement leur qualite de vie. Tres peu verbalises, mais non pas impenses, les ajustements des cadres, sourds et invisibles pour l’organisation, leur permettent de « tenir » dans un environnement injonctif ou la connexion permanente demeure valorisee. Pour comprendre leur vecu, une etude a ete menee sur une population de 62 cadres. L’approche utilisee mobilise des concepts des SIC et de la Psychologie du travail. Cet article met en evidence les apports de deux approches : une perspective longitudinale completee d’une approche biographique dans une approche renouvelee de l’usage des TIC.

Executives’ Relationship To Information and Communications Technology (ICT): The Use of Biographical Interviews in a Longitudinal Perspective