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L’emergence des discours et des pratiques de responsabilite sociale des entreprises (RSE) a recemment genere un nouvel espace strategique pour les organisations. Ce dernier engendre plusieurs questionnements d’ordre critique portant, notamment, sur les dimensions rhetoriques, ethiques et tactiques des strategies RSE. Ces pratiques discursives font-elles partie d’une vision strategique legitime de l’organisation ou d’une manœuvre trompeuse ? Le but du present article est de proposer aux chercheurs et parties tierces un outil methodologique qui permet de distinguer une strategie legitime de RSE d’un stratageme. A travers une matrice, nous posons une serie de questions qui definissent les indicateurs de la performance et de la maturite d’une strategie de RSE. Ces indicateurs permettent a l’utilisateur de la matrice de jauger la strategie RSE graduellement des discours organisationnels jusqu’aux actions et leur incidence sur l’environnement et la societe.

Entre discours, actions et éthique : pour une proposition de méthode d’analyse de la légitimité des stratégies de communication de RSE