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La litterature sur les systemes territoriaux d’innovation montre que les reseaux sociaux, reunissant a la fois des acteurs heteroclites et ouverts simultanement sur differentes echelles, permettent de stimuler l’innovation, par leurs capacites cognitives de coordination de l’information et de mobilisation autour d’un projet commun. L’article presente une etude menee dans le double contexte des metropoles regionales d’un pays emergent – l’Inde – et dans le secteur d’activite de l’informatique-logiciel, et repond a plusieurs questions. Comment se fabriquent les liens, ces relations interpersonnelles, qui favorisent l’emergence de dynamiques d’apprentissage collectif ? Au-dela de la diversite des reseaux sociaux, sur quels types de solidarite s’appuient-ils ? Quelles sont les interactions entre geographie et economie dans les pratiques collaboratives de ces catalyseurs de flux ? Dans quelle mesure la mise en reseau(x) des ressources relationnelles permet-elle le renforcement des clusters en construction ? L’analyse empirique met en evidence l’encastrement territorial – localise ou hyperscalaire, ephemere ou perenne – comme source des proximites necessaires a l’innovation.

La ressource territoriale, entre réseaux sociaux et innovation. Discussion à partir du secteur logiciel indien