English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

En 2011, partenaires sociaux et gouvernement bruxellois signent le New Deal, visant a renforcer la coherence de la politique bruxelloise de l’emploi par la voie des partenariats entre les acteurs concernes, prives ou publics. L’evaluation de cette politique publique est une premiere en Region de Bruxelles-Capitale. Cet article pose un regard reflexif sur ses resultats, obtenus par des etudes de cas et des focus groups. Il dresse un bilan operationnel des dispositifs de coordination mis en place, selon le point de vue des acteurs impliques dans le New Deal : ces nouveaux modes de cooperation revelent-ils l’emergence d’une nouvelle gouvernance publique en Region bruxelloise ? Il montre que les mutations voulues par le New Deal dans la gouvernance entre acteurs bruxellois sont marquees par la volonte de transversalite de l’action publique, mais restent, in fine, limitees par le poids du decoupage institutionnel qu’il pretend depasser. La methode de coordination, car trop informelle et dependante des acteurs (ainsi que des personnes) en presence et de leurs moyens, gagnerait a etre renforcee, tant pour assurer la perennisation de la demarche que pour eviter que la coordination ne se resume a une seule juxtaposition d’acteurs.

Évaluation des actions transversales du New Deal : des partenariats opérationnels au service de l’emploi des Bruxellois ?