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Avec sa concentration de tanneries, la petite ville de Château-Renault a longtemps ete le premier pole industriel de Touraine. Elle est l’un des nombreux districts industriels qui faconnent le paysage productif de la France des XIXe et XXe siecles. A son apogee, la cite regroupe pres d’une vingtaine de ces etablissements, sans compter les activites annexes qui caracterisent un district. Les cuirs castelrenaudins jouissaient d’une excellente reputation, en France et au-dela, au point d’etre parfois copies. Le modele du district industriel a connu un grand succes dans le champ des sciences economiques et sociales. Cependant, il donne des signes d’epuisement. Sur le plan methodologique, Jean-Claude Daumas par exemple met en garde contre son aspect ahistorique en rappelant que les districts peuvent naitre, se developper, decliner et mourir. De fait, un nombre important de districts apparaissent aujourd’hui en difficulte. Dans cette perspective, s’il n’est ni le plus important, ni le plus connu, le district de Château-Renault presente un interet particulier. Il fournit un exemple precis de l’echec d’un district. Aujourd’hui, il n’en reste qu’un musee du cuir et quelques elements de patrimoine industriel. La derniere tannerie a ferme ses portes en 1985. L’activite a totalement disparu. Qu’est-ce que cet echec montre des limites du district comme forme d’organisation de la production, et de son affaiblissement au XXe siecle ? Cette communication s’attachera a comprendre comment la dynamique de district, qui a fait le succes des industries castelrenaudines a un moment donne, s’est grippee et a fini par echouer. L’echec final doit etre replace dans le temps long, car au-dela de ses raisons immediates, il prend ses racines, au moins partiellement, dans la periode de reussite et d’apogee du district.

Le district en échec. L’exemple des tanneries de Château-Renault (v. 1860-1985)