English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Pour intervenir sur la sante et le bien-etre au travail, il est souvent d’usage de recourir a des methodes centrees diagnostic, au sein desquelles une comprehension fine de la situation precede l’action. Des auteurs soulignent neanmoins les limites de cette approche lorsqu’il s’agit de mobiliser les connaissances accumulees sur la situation de travail en vue de la transformer. Par contraste, les interventions affiliees au paradigme systemique se focalisent sur le processus de changement, sur son efficience et sa perennite, plutot que sur le diagnostic des situations a changer. Dans cette perspective, cet article se propose d’aborder l’intervention en matiere de bien-etre au travail sous l’eclairage de ce paradigme, l’argumente theoriquement et l’illustre d’une etude de cas. L’article adopte un plan en trois parties : il commence par mettre en evidence les principes de l’approche systemique et des courants d’intervention qui en decoulent. Une deuxieme partie aborde les enseignements qui peuvent etre tires de cette approche, dans le cadre d’actions visant l’amelioration de la sante au travail. Enfin, une intervention conduite dans le secteur des services permet d’illustrer quelques-unes des specificites de ce cadre, lorsqu’il s’agit de faire evoluer les modalites individuelles et collectives d’exercice du travail dans le sens d’une meilleure prise en compte du bien-etre des salaries.

Focusing on the Change Process: The Contribution of Systemic Intervention to Improve Wellbeing at Work