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Purpose: One of the objectives of the work is the validation of a measurement model of the\udHIWP (High Involvement Work programs) based on Lawler (1986) questionnaire. Our proposal\udpresents a second order composite construct for HIWP, in which the four first-order constructs\udthat characterize the model (Communication, Training, Compensation and Participation) are\udcomposite constructs. After addressing the validation of the measurement model, it is also\udchecked the structure model to assess the predictive ability of HIWP on perceived performance\udin three different samples from different countries.\udDesign/methodology: To validate the model based on composites, partial least squares (PLSSEM)\udwas used. Data were obtained by researchers who developed the official versions of the\udquestionnaire in English and Castilian.\udFindings: Overall, this study contributes to the debate on the relationship HIWP-results,\udpointing to a possible predictive capacity of Lawler’s HIWP model on perceived performance.\udOur study confirms significant (although low) relationship between the use of HIWP and\udperformance. But nevertheless, part of measurement model has not been fully validated and\udshould be confirmed in future research. Research limitations/implications: First, our data come from studies of more than 15 years\udago, but to test measurement models, the date of the data is not a significant limitation because\udwe analyzed the relationship between the constructs and were not interested in describing the\udstate of evolution of these practices, but how to measure this relationship. Moreover, we only\udhave data from large companies in both countries so we can not generalize the findings to other\udcontexts.\udOriginality/value: The findings are important for practitioners and researchers because\udquantifies the relationship between the use of HIWP and performance in two countries with\udimportant cultural differences, and also identifies practices that contribute most to this positive\udrelationship.Objeto: Uno de los objetivos del trabajo es la validación de un modelo de medida de los HIWP\udbasado en el cuestionario original de Lawler (1986). Nuestra propuesta plantea un constructo\udformativo de segundo orden para los HIWP (High Involvement Workprograms), en el que los cuatro\udconstructos de primer orden que caracterizan el modelo, Comunicación, Formación,\udRemuneración y Participación son constructos formativos.\udTras abordar la validación del modelo de medida, se comprueba también el modelo de\udestructura para evaluar la capacidad predictiva de los HIWP sobre el rendimiento empresarial en\udtres muestras distintas de diferentes países.\udDiseño/metodología/enfoque: Para la validación del modelo de medida se utiliza una\udherramienta de ecuaciones estructurales por mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) y los\uddatos obtenidos por los investigadores que desarrollaron las versiones oficiales del cuestionario\uden inglés y castellano.\udAportaciones y resultados : En general, este trabajo contribuye al debate que gira en torno a la\udrelación HIWP-resultados, apuntando a una posible capacidad predictiva del modelo de Lawler\udpara medir el efecto del uso de los HIWP sobre los resultados de las empresas, partiendo de un\udmodelo de medida que presenta relaciones formativas. Nuestro estudio confirma la relación\udsignificativa, aunque baja, entre el uso de los HIWP y los resultados en la empresa, que en\udnuestro modelo se miden a través de resultados percibidos. Aunque la existencia de esta\udrelación, que parte de un modelo de medida que a nivel metodológico no se ha validado\udcompletamente, debe confirmarse en investigaciones futuras.\udLimitaciones: Estas contribuciones deben considerarse teniendo en cuenta las limitaciones de\udla investigación. En primer lugar, nuestros datos provienen de estudios de hace más de 15 años,\udaunque para probar los modelos de medida la vigencia de los datos no es una limitación\udimportante puesto que analizamos la relación entre los constructos y no nos interesa describir el\udestado de evolución de estas prácticas, sino cómo poder medir esta relación definida.Por otra parte, sólo disponemos de datos de empresas grandes de dos países por lo que no\udpodemos generalizar las conclusiones a otros contextos.\udOriginalidad / Valor añadido: De ser así, y confirmarse definitivamente esta relación, el\udhallazgo es importante para el entorno profesional, ya que cuantifica la relación entre el uso de\udlos HIWP y la performance en dos países con importantes diferencias culturales, y además\udidentifica las prácticas que contribuyen en mayor medida a esta relación positiva.Peer Reviewe

High involvement work programs (HIWP) measurement model validation and its capacity to predict perceived performance