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Purpose: In this paper, a structural equation model is presented in order to explain the\udmotivations of implementing Corporate Social Responsibility (CSR) in Spanish technology\udcompanies and its linkage with others standardized management systems before CSR\udimplementation. It also examines whether CSR influences the competitiveness of these\udcompanies.\udDesign/methodology: The study was conducted in companies located in Spanish Science and\udTechnology Parks. For this study, a survey was sent and structural equation model was used.\udFindings: Model results show that there is a positive, direct and statistically significant\udrelationship between the motivations, previous management systems, implementation of CSR\udand the real integration of CSR in the organization. Research limitations/implications: Limitations are determined by the technique used for the\udproposed model: structural equations, which assume linearity of the relationship between latent\udvariables.\udPractical implications: Companies can use the results of this study as a foot hold to enhance\udthe integration of CSR based on previous management systems and take advantage of synergies\udbetween them, since the integration of CSR has a direct relationship with the competitiveness\udof the company.\udOriginality/value: The link between the motivations of CSR, CSR actions and their\udintegration in technology companies are reliably and empirically demonstrated.Objeto: Se propone un modelo de ecuaciones estructurales para explicar las motivaciones de\udimplantar medidas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en empresas tecnológicas\udespañolas y cómo influyen en la integración de la RSC la presencia de sistemas de gestión\udnormalizados previos a la implantación de dichas medidas. Asimismo, se estudia si la RSC tiene\udinfluencia en la competitividad de dichas empresas.\udDiseño/metodología/enfoque: El estudio se llevo a cabo en empresas ubicadas en Parques\udCientíficos y Tecnológicos españoles, mediante una encuesta y aplicando las ecuaciones\udestructurales como herramienta estadística.\udAportaciones y resultados: Los resultados del modelo revelan que existe una relación positiva,\uddirecta y estadísticamente significativa entre las motivaciones para la RSC, los sistemas de\udgestión previos, la implantación de medidas de RSC y la integración real de la RSC en la\udorganización.\udLimitaciones: Se encuentran determinadas por la técnica utilizada para el modelo propuesto:\udecuaciones estructurales, pues estas asumen una linealidad de las relaciones entre las variables\udlatentes.\udImplicaciones prácticas: Las empresas pueden utilizar los resultados de este estudio como un\udpunto de apoyo para potenciar la integración de la RSC basándose en sistemas de gestión\udprevios y aprovechar las sinergias creadas entre ellos, pues la integración de la RSC tiene una\udrelación directa con la competitividad de la empresa.\udOriginalidad / Valor añadido: Se demuestra la vinculación entre las motivaciones de la RSC,\udlas acciones de RSC y su integración en las empresas tecnológicas de manera empírica y fiable.Peer Reviewe

CSR and technology companies: A study on its implementation, integration and effects on the competitiveness of companies