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Cet article examine a travers l’exemple des services de police australiens l’impact des outils de la Nouvelle Gestion Publique sur le renforcement de l’imputabilite administrative. Sous la pression d’une tres forte demande sociale de securite, les gouvernements se sont lances dans des encheres politiques sur les themes des activites policieres et du controle social. On a alors assiste a une redefinition des rapports entre le pouvoir politique et les dirigeants policiers, notamment par le biais d’un controle budgetaire plus rigoureux. Apres avoir detaille le contexte administratif de la mise en œuvre de ce veritable outil de gouvernement que constitue la budgetisation par programme, on examinera les tensions qui ont resulte de son implantation. On mettra particulierement l’accent sur les limites d’un tel outil dans le domaine de la securite, qui connait une reconfiguration profonde due a la collaboration de plus en plus frequente entre acteurs publics, prives et hybrides.

Le contrôle budgétaire des services de police australiens et la nouvelle gouvernance de la sécurité