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Dans cet article, nous confrontons le modele d’objet-frontiere propose par Star et Griesemer (1989) a un cas exemplaire de coordination entre le monde de la gestion de la nature et celui de la recherche academique : l’elaboration d’une estimation de l’effectif de la population de loups en France. Dans une premiere partie, nous voyons que cette elaboration constitue une entreprise collective, orchestree par un acteur de la gestion de la nature : l’Office national de la chasse et de la faune sauvage, dans laquelle interviennent plusieurs acteurs, dont des laboratoires de recherche, que nous presentons et dont nous precisons les motivations et le role dans la chaine de traitement des indices materiels de presence des loups recueillis sur le terrain. Nous observons que la mise en place d’une coordination entre ces acteurs ne les empeche pas de maintenir leurs communautes d’objectifs et de pratiques propres. Dans la deuxieme partie, nous montrons que cette coordination repose sur un objet-frontiere – le « poil » de loup –, et plus particulierement sur son equipement (codes, conventions) au cours des differentes etapes de traitement : des « infrastructures invisibles » sont en effet attachees au « poil » de loup, qui sont transportees et transformees avec lui, et qui rendent possible son inscription dans des communautes de pratiques differentes et, au final, la production d’une estimation chiffree du nombre de loups sur le sol francais.

Quand l’identité de l’objet-frontière se construit chemin faisant