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Cet article presente une analyse de projets partenariaux qui se caracterisent par le fait qu’ils sont coconstruits. Leur mise en œuvre conduit les acteurs a mettre en place un collectif regulateur qui se voit reconnaitre une legitimite par les acteurs les plus proches de l’action. On peut parler ici d’un processus instituant de type endogene-ascendant. Celui-ci se fonde prioritairement sur l’engagement des individus les uns vis-a-vis des autres et sur la conscience de leur interdependance. Si cette forme d’institution (au sens de processus) est minimale et precaire sous certains aspects, elle n’en est pas moins forte pour ses membres et sa force s’ancre dans la force des liens qui unissent differents partenaires et qui tient a leur identite plurielle et a leur capacite a metisser leur logique avec celles d’autres intervenants. Ces processus sont analyses a l’aide du concept de transaction sociale, propose par Jean Remy (in Freynet, 1998). Celui-ci permet en particulier de comprendre comment des acteurs peuvent : 1. Pallier l’absence de cadre institue par la construction d’un cadre procedural minimal qui construit et garantit la transaction et qui se manifeste par des regles negociees et stabilisees sur la base d’une articulation des interets des membres du collectif. 2. Proceder a la mise en equivalence de « richesses symboliques » initialement incomparables parce que produites dans des segments sociaux differents et qui conduisent a la formulation d’un accord sur les valeurs et les conceptions qui fondent l’action et a l’emergence d’une situation de confiance reciproque. 3. Redefinir d’une maniere mutuellement acceptee leurs identites sociales dans le cadre de la construction de ce nouvel espace d’interactions sociales.

Les transactions partenariales dans les interstices de l'action sociale