English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

International audienceLes différentes crises traversées par l’industrie automobile ont mis en relief certains des risques inhérents à la proximité immédiate caractéristique des PIF, notamment d’un point de vue social. Dans ce registre le cas particulier des PIF consistant en une agglomération spatiale d’acteurs insérés dans une même supply chain n’est que très peu appréhendé par la littérature. Cet article s’insère justement dans cette thématique, en proposant d’explorer les risques associés à la proximité, non pas d’un point de vue strictement industriel mais dans leur dimension humaine, pour des acteurs contribuant à un même process industriel. La proximité géographique immédiate induit une porosité des frontières organisationnelles. La problématique de l’article est de réfléchir aux conséquences de cette porosité sur la construction d’un process de travail qui intègre étroitement les employés d’un constructeur et ceux des équipementiers. Il est question d’étudier les contours de la menace sociale suscitée par la création de PI

Pour aller plus près, il faut aller plus loin ou la nécessaire intégration des politiques de GRH dans les Parcs Industriels Fournisseurs