English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Simple effet de mode ? Pure rhetorique ? Jusqu'au milieu des annees 90, les debats autour du developpement durable (desormais DD) et de ses effets sur notre mode de fonctionnement ne semblaient que peu concerner le monde de l'entreprise. A quelques exceptions pres, sa politique et ses choix strategiques semblaient se focaliser davantage sur le respect des principes du modele actionnarial que sur les consequences sociales et environnementales de ses activites. Pour beaucoup, ces objectifs orientes prioritairement actionnaires semblaient antithetiques, et pour le moins antagonistes, avec des principes de developpement durable. Quelques annees plus tard, si l'on s'en refere a la multiplicite des declarations actuelles en faveur de ce dernier, la firme semble en totale metamorphose. Chartes ethiques, publications de rapports annuels sur l'environnement, marketing vert, produits eco concus, les entreprises europeennes, a l'image de leurs homologues anglo-saxonnes, semblent aujourd'hui plus que jamais avoir touche du doigt la necessite d'un developpement durable. Temoignant largement de cette prise de conscience, l'evolution comportementale en faveur de la prise en compte du concept, et de son extension manageriale la RSE, dans les activites de la firme n'est plus a demontrer. Mais quels impacts peut avoir l'appropriation du concept sur cette derniere ? Au travers d'un cheminement theorique articulant les dimensions ontologiques, strategiques et organisationnelles de cette demarche d'appropriation, cet article propose un modele theorique qui, base sur une lecture multi-niveaux de l'appropriation du DD (ethique, strategique et organisationnelle), identifie deux configurations ou archetypes d'appropriation du DD.

Les dimensions ontologiques, stratégiques et organisationnelles de l'appropriation du concept de développement durable en entreprise