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Cette etude a pour objectif de tester un modele combinant l’origine du soutien percu – organisationnelle et/ou syndicale –, le profil d’engagements affectifs et le succes de carriere subjectif aupres de 1100 salaries syndiques. Les resultats obtenus par un processus iteratif de classification font apparaitre quatre profils distincts : celui des faiblement engages, ceux des engages dans l’organisation ou le syndicat et celui des doublement engages. Sur ces bases, deux resultats majeurs emergent. Premierement, chaque origine du soutien percu a un effet predictif sur l’appartenance a un profil d’engagements affectifs particulier. Seul le cas du faible soutien a la fois de la part de l’organisation et du syndicat ne permet pas d’anticiper l’attitude du salarie. Deuxiemement, le profil d’engagements est associe au succes de carriere subjectif. Le deficit d’engagement organisationnel semble en l’occurrence beaucoup plus penalisant que l’engagement syndical. Il ressort de ces resultats que l’interiorisation des normes organisationnelles induit par le soutien percu et revelee par le profil d’engagements peut etre ajoutee a la liste des antecedents du succes de carriere subjectif.

Soutiens perçus, engagements affectifs et succès de carrière subjectif : une approche en termes de profils