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Les entreprises en situation de concurrence cherchent a obtenir un avantage concurrentiel en ameliorant leur position par rapport a celle de leurs concurrents. Une fois cet avantage obtenu, les concurrents vont, a leur tour, chercher a obtenir leur propre avantage afin de ne pas se laisser distancer voire depasser. S’enclenche alors, au sein d’un secteur, une dynamique dans laquelle il est necessaire, pour les entreprises, d’investir toujours plus de ressources pour, au final, conserver une situation concurrentielle identique. Cette spirale concurrentielle est denommee dans la litterature, Red Queen Effect (RQE). Les objectifs de cette note de recherche sont triples. Tout d’abord, il s’agit de presenter ce processus concurrentiel ainsi que les principaux resultats contradictoires mis en evidence dans la litterature. Ensuite, il s’agit de souligner les apports du RQE en le positionnant par rapport aux principaux courants de recherche en strategie afin d’en souligner les ressemblances et divergences. Enfin, l’examen des limites permet la suggestion de travaux futurs portant sur le RQE.

Le Red Queen Effect : Principe, synthèse et implications pour la stratégie