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La capacite d’innovation et d’adaptation des entreprises depend de ses competences et capacites dynamiques. La litterature en management strategique et en management de l’innovation a ete fortement marquee ces dernieres annees par le developpement de la theorie de l’entreprise basee sur les ressources. S’il est admis que les ressources de l’entreprise sont a l’origine des rentes et que les capacites dynamiques determinent la perennite de ces rentes, peu d’indications sont offertes dans la litterature sur les criteres que doit retenir le manager pour choisir entre des actifs lui permettant d’obtenir ces diverses rentes. Ce travail passe en revue les principales contributions sur les concepts de capacites dynamiques et de rentes afin de definir les liens qu’entretiennent ces deux notions pour guider la prise de decision du manager.Codes JEL : M0, M10, L10

La création de rentes : une approche par les compétences et capacités dynamiques