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En 2005, la procedure de coordination des politiques de l’emploi au niveau de l’Union europeenne a fait l’objet de reformes dans le cadre de la « relance » de la Strategie de Lisbonne. On suppose ici que les effets de cette gouvernance europeenne de l’emploi sont avant tout d’ordre institutionnel et cognitif. Des lors, l’article analyse les transformations de la mise en œuvre de la Strategie europeenne pour l’emploi (SEE) dans la periode qui suit ces reformes. L’analyse empirique se fonde sur une etude du cas francais, et temoigne d’un affaiblissement de la sphere du travail et de l’emploi au profit de celle de l’economie. Des effets d’harmonisation cognitive via la SEE sont confirmes, mais demeurent graduels, sans acceleration apres 2005.

La coordination européenne des politiques de l'emploi : un essoufflement depuis 2005 ?