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Le controle de gestion est au coeur de la relation entre responsabilite globale et performance economique des entreprises. Le cas d'une Entreprise Sociale pour l'Habitat est presente. Son systeme de pilotage est decrit et on constate que les outils et les indicateurs de gestion (financiers et/ou societaux) y sont utilises de facon relativement integree et coherente mais avec une finalite qui reste principalement economique. Il apparait que les outils et les indicateurs RSE (Responsabilite Sociale de l'Entreprise) ont souvent une double nature et participent egalement a la performance financiere. Cet exemple, atypique mais particulierement revelateur, montre que le decouplage, prone par certains, entre les instruments de gestion a vocation financiere et ceux a vocation societale n'est pas inevitable.

Le contrôle de gestion entre responsabilité globale et performance économique : le cas d'une entreprise sociale pour l'habitat