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O objetivo deste artigo é mostrar a interação do custeio baseado em atividades com o orçamento baseado em atividades evidenciando um estudo de caso no setor industrial, em um estudo de caso em uma cervejaria. O orçamento baseado em atividades analisa os produtos ou serviços produzidos, que atividades são exigidas para produzir esses produtos ou serviços, e que recursos precisam ser orçados para executar essas atividades. A realização do estudo de caso, embora com números simplificados, permitiu verificar que o orçamento baseado em atividades pode ser aplicado a todas as atividades da empresa analisada. Também foi possível verificar que a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento baseado em atividades reside no fato do consumo dos recursos ocorrerem por atividades, enquanto naquele os recursos são consumidos pelos centros de custo

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES E ORÇAMENTO BAESADO EM ATIVIDADES EM UM CASO INDUSTRIAL