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Las universidades, en el proceso de transformar las relaciones de poder e impactar en los estereotipos de genero de manera efectiva, buscan alternativas para contribuir a la transversalizacion de genero en la gestion de sus recursos humanos, motivo por el cual se presenta en este articulo una estrategia metodologica referida al tema en cuestion. En el desarrollo del proceso investigativo se procede a: la revision bibliografica, el diagnostico en la Universidad Bolivariana de Venezuela, en el estado Aragua, en el cual se demuestra que existen elementos que limitan el desempeno de la mujer, tal como: la falta de liderazgo, baja autoestima, el clima organizacional, entre otros. La propuesta se estructura en cinco partes – objetivo general, objeto, responsables, fases y sugerencias - que se valida mediante el Metodo de Experto, en su version de Comparacion por Pares, cuyas opiniones coinciden en que la estrategia metodologica puede contribuir a la solucion del problema existente.

Estrategia metodológica para la transversalización de la perspectiva de género en el proceso de gestión de los recursos humanos