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As industrias fabricantes de maquinas seja de pequeno, medio ou grande porte, precisam estar preparadas para dar respostas imediatas com projetos altamente tecnologicos e em prazos curtos para as necessidades identificadas no mercado. Existem ferramentas de gerenciamento de projetos que podem trazer inumeros beneficios para as empresas nestes quesitos. E o tempo de resposta pode determinar a permanencia de uma empresa no mercado ou nao. Este trabalho demonstra a aplicacao de uma metodologia de gerenciamento de projetos tendo por base a ferramenta Stage-Gate com documentos relacionados a areas do PMBOK no desenvolvimento de uma maquina especifica para o mercado moveleiro, identificada como necessidade para o mercado mundial. O trabalho teve por base um estudo de caso, no qual demonstrou a importância da implementacao de uma metodologia de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de maquinas para o setor moveleira. A analise da aplicacao deste tipo de metodologia permitiu ter uma visao mais abrangente do projeto, podendo identificar possiveis dificuldades com antecedencia, permitindo a acao e correcao dos eventuais problemas, que venham a prejudicar o resultado final do projeto

Aplicação da ferramenta stage-gate no gerenciamento de projetos de máquinas para indústrias moveleiras