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Objetivou-se com o trabalho avaliar a linha de producao de uma empresa da construcao naval, tendo como base os principios da producao enxuta, visando identificar e aplicar melhorias no processo produtivo, a fim de otimizar a producao. Foi realizada a analise do fluxo de producao, planejamento e gerenciamento de cada etapa de producao de um pier flutuante para o embarque e desembarque de passageiros, com enfase principal na busca do menor tempo para a execucao das atividades. Durante a avaliacao verificou-se o atraso na producao, em virtude do nao funcionamento de uma determinada e importante maquina de solda em um dos estagios da producao. A partir da identificacao dos atrasos nessa etapa, foram propostas alteracoes do fluxo produtivo e aplicados os conceitos de otimizacao de processos produtivos, tornando a producao mais eficiente, evitando o trabalho desnecessario, desperdicio de material e gasto com mao de obra. Conclui-se que a otimizacao da producao e responsavel pela reducao de tempo no desenvolvimento de ciclos produtivos, melhorando a eficiencia das operacoes, evidenciando, assim, a importância da utilizacao e aplicacao da gestao integrada na industria naval.

Gerenciamento e otimização da produção na indústria de construção naval