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A implantacao de processos que levem a reducao da incidencia de problemas, tornando os sistemas produtivos mais eficientes, e considerada um dos fatores mais importantes para que as empresas alcancem esses resultados. Na busca do aumento de eficiencia da producao, esta pesquisa descreve o desenvolvimento de um projeto para a reducao do tempo medio de setup em uma impressora flexografica do setor de embalagens flexiveis. A coleta de dados foi realizada por meio de fontes documentais e de software de gerenciamento da capacidade produtiva utilizados na empresa. Foi empregada a metodologia WCOM para selecionar a ferramenta PDCA para a intervencao ao escopo em questao. Como resultado, foi alcancada uma reducao de 17% no tempo medio de setup, entretanto, tambem foram observadas falhas na implantacao do projeto: ausencia de verificacao e disponibilidade das condicoes basicas e de acessorios que compoem a maquina; problema de entupimento de anilox, prejudicando a etapa de execucao do projeto e, na etapa de verificacao, a falta de acompanhamento dos subordinados pelo supervisor de producao, resultou em uma ma execucao do padrao estabelecido e dos apontamentos a serem realizados pelos operadores. Porem, mesmo diante das falhas citadas a empresa considerou o resultado geral do projeto extremamente satisfatorio em funcao da reducao dos tempos de setup obtidos, e por consequencia, o aumento da produtividade.

Redução de tempo de setup de impressora flexográfica por meio das metodologias do WCOM E PDCA