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No mercado atual onde os consumidores exigem cada vez mais qualidade e maior agilidade na entrega de seus fornecedores, possuir um adequado planejamento e programação da produção se torna mais que necessário, se torna essencial para a sobrevivência de uma empresa no mercado tão competitivo. Este trabalho aborda a implementação de um sistema de gestão de estoques por meio do Planejamento de Necessidades de Materiais em metalúrgica na cidade de Maringá, com a finalidade de diminuir os atrasos nas entregas das ordens de produção e realizar um planejamento das compras de matérias-primas para atender as demandas dos clientes sem atrasos. Através da análise da demanda mensal dos produtos e de sua organização em estrutura foi possível visualizar todos os componentes e matérias-primas necessárias para a sua produção. Esses dados serviram como base para o planejamento e a programação das compras dos materiais e da produção dos produtos, desde a liberação das ordens planejadas, recebimentos das ordens, controle do estoque, até o acompanhamento da demanda semanal do produto, contribuindo assim, para um processo produtivo sólido e otimizado. Foram obtidos como resultados a diminuição dos estoques de matérias-primas, o aumento da produtividade por meio da redução das paradas de produção devido à falta de materiais e a redução nos atrasos das entregas das ordens de produção

Gestâo de estoque por meio do MRP: um estudo de caso em uma metalúrgica de Maringá-Pr