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O Target Costing ( Custeio-alvo) e uma ferramenta estrategica para planejamento que considera uma visao holistica de seus produtos e suas composicoes e identifica as oportunidades para reducao de custos e melhoria do produto. Esta mentalidade esta se incorporando nos meios empresariais, pois, cada vez mais, o mercado e influenciado pelo valor que os clientes atribuem aos produtos e as suas caracteristicas. Assim, deve-se apurar o custo maximo em que se possa incorrer para se obter o retorno desejado, a partir de um preco ditado pelo mercado sobre o qual as empresas nao podem influenciar. E diferente da concepcao tradicional, onde o preco e uma funcao do custo que se incorre para produzir determinado bem. O objetivo geral deste trabalho e demonstrar atraves de pesquisa bibliografica sobre aplicacao de metodos de reducao de custos atraves da integracao Sistemas de Custeio-Alvo e Kaizen apoiados pelo QFD ( Quality Function Deployment) de melhorias no desenvolvimento de produtos ja existentes e otimizacao de processos. Foi realizada uma pesquisa bibliografica sobre os temas envolvidos no trabalho e sua interacao. Percebe-se que, justamente nas industrias japonesas surgiram alguns conceitos e tecnicas utilizadas ate hoje, consideradas muito atuais e que influenciam os relacionamentos das empresas com seus fornecedores. Dentre eles, podem ser citados: QFD e tambem o tema tratado neste artigo, o sistema de custo kaizen. Isto deve-se a profunda recessao pela qual as industrias japonesas passaram desde a decada de 50 ate o inicio da decada de 90, que obrigaram as empresas a reduzir intensamente seus custos fixos e buscar a melhoria continua de seus processos.

nucleus

METHODS OF COSTING - TARGET (TARGET COSTING) AND KAIZEN (KAIZEN COSTING) SUPPORTED BY QFD (Quality Function Deployment) AS A TOOL FOR COST REDUCTION IN DEVELOPMENT PRODUCT AND PRODUCTION