English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

W artykule założono, że kariery żołnierzy zajmujących najwyższe stanowiska w wojskuprzebiegają według różnych wzorów. Najbardziej typowa jest droga dowódcza. Kultura organizacjiwojska jest jednak bardziej zróżnicowana i daje personelowi wojskowemu możliwość realizacji zawodowej według innych niż dowódcza ścieżek. Autorka, wykorzystując koncepcję Josepha Campbella(w której zakłada się, że w działaniach, motywacjach oraz interpretacjach ludzi ujawnia się dziedzictwokulturowe: archetypy, mity, symbole i metafory), porównuje postawy generałów i admirałów wyrażonew ich narracjach z postaciami mitologii greckiej. Olimpijscy bogowie reprezentują archetypowe osobowości, których przejawy dostrzec można w postawach jednostek w organizacji. Wartości i symbolereprezentowane przez mitologiczne postaci można identyfikować także w kulturze organizacji. Autorka,wykorzystując ramy interpretacyjne koncepcji Campbella oraz analizując drogę służbową najwyższychdowódców wojskowych, stara się uchwycić różnice dotyczące karier zawodowych w wojsku, proponującich podział na cztery typy: dowódczą, naukową, w dyplomacji oraz w instytucjach MON.

THE CAREER TYPES OF THE MILITARY COMMANDERS − JOSEPH CAMPBELL APPROACH