English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Dalam penelitian ini dilakukan penentuan  Key Performanced Indicator  (KPI) melalui 4 perspektif  Balanced Scorecard  untuk perbaikan sistem penilaian kinerja di departemen  Production Engineering  di perusahaan farmasi yang ada di Tangerang.  Balance Scorecard  termasuk alat manajemen untuk mengimplementasikan strategi dan mengukur kinerja dengan 4 perspektif faktor.  KPI  inilah yang menjadi alat ukur kinerja efektif bagi organisasi dan manager dalam memberikan penilaian kinerja tahunan untuk semua karyawan yang selaras dengan visi, misi dan strategi organisasi. Dari hasil total  score balance , diperoleh skor A yakni 0.915 yang berdasarkan grade system nilai tersebut (>0.90 ~ 1.00), untuk indikator  KPI performance patrol achievement , dan  maintenance  sudah mencapai target 100%.

journal industrial servicess

Penerapan Metode Balanced Scorecard Untuk Penentuan Key Performance Indicator di Departemen Production Engineering (Studi Kasus Pada Perusahaan Farmasi PT. X)