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O Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP – Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos do Empreendimento) é um sistema de informação que representa uma série de atividades que auxiliam na gestão de uma empresa. Contudo, a adoção de um Sistema ERP determina mudanças na organização, sendo necessárias algumas estratégias para se alcançar o sucesso. O presente estudo teve como objetivo analisar a importância da implantação de um Sistema ERP em uma empresa de engenharia, descrevendo os processos de implantação e identificando estratégias e fatores de sucesso na implantação do Sistema. A pesquisa é exploratória, com abordagem qualitativa e empregando o estudo de caso com procedimento de pesquisa. Os resultados obtidos permitiram inferir que o Sistema ERP, quando empregado como instrumentos de mudanças organizacionais, pode influenciar positivamente na organização, proporcionando aumento da confiabilidade de informações e otimização de atividades repetitivas.

revista engenharia de interesse social

Análise da implementação de sistema integrado de gestão empresarial: estratégias e fatores de sucesso na implantação de um sistema de ERP em uma empresa de engenharia