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The objective of the study is to develop a comprehensive management system for the control and accounting of fixed assets that allows the correct making of financial decisions at the Catholic University of Cuenca. It was descriptive with a non-experimental field design. 45.2% of those surveyed assure that the information reported by the program used to register the assets is adequate, however, 54.8% consider that the information is not reliable. The proposed proposal will allow to improve the organization and control of the fixed assets of the Catholic University of Cuenca, since the valuation of fixed assets at fair value will be chosen, the useful life, depreciation policies, and impairment will be permanently reviewed. ; In this way, internal processes will be improved through the integration of information in the ERP system, enabling correct decision-making at a strategic, tactical and operational level. Descriptors: Financing; taxation; enterprises; economic growth; strategic planning. (Words taken from the UNESCO Thesaurus). Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA Año 2020. Vol V. N°4. Especial: Contabilidad Hecho el depósito de Ley: FA2016000010 ISSN: 2542-3088 FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela. Fabián Gustavo Loyola-Torres; Diego Patricio Cisneros-Quintanilla; Jorge Edwin Ormaza-Andrade 445 INTRODUCCIÓN Un activo fijo se define como el bien de propiedad de la empresa que puede ser tangible o intagible y que por su naturaleza no puede convertirse en líquido en el corto plazo; este es necesario para el funcionamiento institucional, y no se destina a la venta; más bien, su uso tiene por finalidad generar beneficios futuros, se consideran como ejemplos de activos fijos: maquinaria, vehículos, equipos de computación, bienes inmuebles, material de oficina, bonos, inversión en acciones, entre otros. En este contexto, el control de los activos fijos es considerado un manejo sistemático de elementos físicos de la institución, lo que incluye su contabilización, depreciación, tratamiento tributario y otros procesos con los que se obtiene información para planificar políticas. Con la información disponible, toda organización procederá a tomar decisiones relevantes sobre una inversión eficiente de recursos, la programación de la eliminación de los activos fijos, la chatarrización, reciclaje o venta de vehículos y maquinaria y la compra de nuevos bienes que permitan que se ahorren recursos; en este sentido, la toma de decisiones, se comprende como un proceso a partir del cual se elige entre un abanico de opciones, una alternativa para la resolución de un problema concreto. Por este motivo, el control de activos se convierte en una herramienta eficaz para que el proceso en la toma de decisiones establezca ganancias significativas y eficiente uso de recursos. A partir de lo expuesto, en esta investigación se analizará el caso de la Universidad Católica de Cuenca: al respecto, en la institución se implementó un método de control de activos fijos elaborado años atrás por una consultora externa sustentado en un proceso de codificación con una base de datos estructurada en la herramienta Excel, el mismo que no ha sido actualizado de forma permanente; por lo tanto, la información que dispone la Universidad presenta un alto grado de incertidumbre, pues existen deficiencias relacionadas con la ubicación, estado actual, deterioro, movilidad y disponibilidad de los bienes a nivel de las sedes y extensiones. Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA Año 2020. Vol V. N°4. Especial: Contabilidad Hecho el depósito de Ley: FA2016000010 ISSN: 2542-3088 FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela. Fabián Gustavo Loyola-Torres; Diego Patricio Cisneros-Quintanilla; Jorge Edwin Ormaza-Andrade 446 Tomando en consideración estos factores, en el estudio se plantea como objetivo elaborar un sistema de gestión integral de control y contabilización de activos fijos que permita la acertada toma de decisiones financieras en la Universidad Católica de Cuenca.

Control y contabilización de activos fijos y su incidencia en la toma de decisiones administrativas