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Resumo:Este artigo descreve como os Mapas Mentais são ferramentas úteis quando utilizadas na Gestão de Projetos, utilizando o brainstorming onde se tende auxiliar a visualização e a análise das possíveis alternativas para os projetos em curso ou o relacionamento com o detalhamento da estrutura analítica do projeto, ou seja, a criação de um Plano Projeto, além de mostrar como é útil na definição do escopo do projeto. Como objetivo secundário, apresenta como aplicar Mapas Mentais, no ambiente ampresarial. O referencial teórico, dividido em duas partes, introduz o conceito de Gestão de Projetos, a partir de diversos autores, a segunda parte traz os conceitos de Mind Maps, apresentando sua definição, princípios, leis e aplicações. Na terceira parte mostra Mind Maps como ferramenta de Gestão de Projetos,mostrando não só a aplicabilidade da ferramenta no dia a dia da Gerência de Projetos mas também a sua importância principalmente na construção e detalhamenta da estrutura analítica do produto. E conclui que Mind Map possui todas as características fundamentais para integrar o portfólio de ferramentas de um gerente de projetos agregando valor na definição e gestão do escopo do projeto, proporcionando visão sistêmica, unificada e clara do projeto, com flexibilidade de realizar eventuais ajustes necessários ao longo de sua execução, além de proporcionar um maior envolvimento da equipe de projeto.

brazilian journal of business

Uso de mapas mentais como ferramenta de gestão de projetos em áreas de consultoria de negócios e produtos / Use of mind maps as a project management tool in business and product consulting areas