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Analisar a atuação do secretário executivo sob a óptica da inovação a guisa da gestão do conhecimento se constitui no objetivo deste estudo. Buscou-se contextualizar historicamente a gestão do conhecimento com vistas à inovação e identificar as vantagens para o desenvolvimento dos profissionais. Dentre os autores mais citados e que servem de fundamentação para esta temática figuraram: Beal (2004), Nonaka e Takeuchi (1997), Probst; Raub, Romhardt (2002), Staub (2001), Quadros e Vilha (2007), Silva (2013), Silva e Miranda (2013). Realizou-se pesquisa qualitativa, a coleta foi por meio de revisão bibliográfica e a análise descritiva. Os resultados apontaram para indicação de mudanças nas estratégias da organização, caracterizando a inovação como impulsionador do diferencial do secretário no papel de cogestor. A conclusão principal foi à valorização das atribuições desse profissional ao gerar inovação propiciando vantagem estratégica.

O PROFISSIONAL E SUA ATUAÇÃO SOBRE A OPTICA DA INOVAÇÃO