English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

The study aims at: 1.Relation between staff type (administrative–training) and organizational factor lead to resisting change. 2.Relation between staff type (administrative–training) and individual factor lead to resisting change. Descriptive approach has been used in the study. The study sample consists of two parts. The construction part includes (124) administrative members and (56) coaches. The application parts includes (99) administrative members and (41) coaches. Change Resistance Scale (GRS) prepared by Reedin and Powell after modification has been adopted to realized the study aim. Data have been statistically handled using percentage, mean, T-test, Pearson correlation coefficient, chi–square and factor analysis. The study concludes with the following: 1. There is no significant relation between staff type (administrative– training) and change resistant as result for organizational factor except one factor (the organizational failure in previous changing trials) and the factor which take part and result to change resistance between tow staff are (motivation system survival probability). 2. There is no significant relation between staff type (administrative– training) and change resistant as result for individual factor, the individual factors which take part between tow staff are (information lightly and do not understanding change aim, clash individual and organizational aim) PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com ٢١٣ ١ ثحبلاب فیرعتلا ١ ١ ةمدقملا عامتجلاا ءاملع لوقی : " غتلا وـه رـیغتی لا يذـلا دیحولا ءيشلا ی هسـفن رـی " . رـییغتلا نأ كـلذ ةروصـب وأ قبسـم طیـطختب دصـق رـیغ وأ دصـق نـع يدا رإ رـیغ وأ يدا رإ لـعفب لصـحت ةرمتسـم ةلاح لخادلا ةــئیبلا يــف رــییغتلا نوــكی دــقو فورــظلا مــكحب وأ ةــیئاقلت ةــیوفع هتاــساكعنا لــكب ةــیجراخلا وأ ةــی نود را رمتسلااو ةمومیدلاب فصتت يتلا رهاوظلا نم لاوحلأا نم لاح لك يف هنكل ةیباجیلإاو ةیبلسلا وأ ءاملا نایرجك امظنم هنایرسب رییغتلا نوكی دقو نیعم دح دنع فقوتت نأ ةـیعون تا زـفق ىـلع ایمسوم وأ اعیرس وأ ائیطب نوكی دقو ةیمك وأ ایكیتاما رد . ) ،ةدللاك ١٩٩٧ ، ٢٧١ ( فورعملا نمو نأ ىلع راهدزا تا رتفب ترم قا رعلا يف ةیضایرلا ةكرحلا تایوتسملا ةفاك ، ةیداصتقلااو ةیسایسلا فورظلل ةجیتن دومجلاو روهدتلا نم ةلحرمب ترم مث ذإ نأ ةیدنلأا ةیضایرلا ةیعامتجلاا ةئیبلا نم ءزج یطتست لاو ع تجملا نع اهسفن لزع اهیف لمعت يتلا ةئیبلا دهشت مویلاو ، عم ةیدنلأا ةرمتسم تا رییغت ةیضایرلا ، ةیدنلأاو ةیسایس نم ةرمتسملا تا رییغتلا بكاوت يتلا يه ةحجانلا ةیعامتجاو ةیداصتقاو . ةیدنلأاف راهدزلااو ومنلاو ءاقبلا عیطتستلا ةیضایرلا اذإ تفقو نیدیلا ةفوتكم ةفدصلاو فورظلل روملأا تكرتو بجوتی لب ، بولطملا رییغتلا عون اهیلع يلمتو اهریصمب مكحتتل ةیعاولا دوهجلا للاخ نمف ، اهطیطختو رییغتلا ةیلمع ةرادلإ داجلا يعسلا ةیدنلأا تا رادإ ىلع ةلواحمو ةمزلالا تا رییغتلا طیطختو ةیجراخلاو ةیلخادلا ةیئیبلا تا رییغتلا دصرو بقرتل ةلصاوتملا لا ةمواقم نم لیلقتلا بصت اهدنع هحاجن قیعت يتلا رییغت ح اهفادهأ قیقحت يف ةیلعاف رثكأ ةیدنلأا اهتایلوؤسمب علاطضلااو . نمكتو ةیمهأ هلوانت يف يلاحلا ثحبلا يتلا رییغتلا ةروث لظ يف يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم يعامتجلااو يضایرلا ىوتسملا ىلع ءاوس دلبلا يف ثدحت يسایسلاو ، ذإ يف دعاست ىلع فرعتلا بسانملا رییغتلا عون ةیدنلأل لبق نم ةمواقم هجاوت يتلا تا رییغتلا ىلع فوقولاو ةیضایرلا ءاضعأ داجیإو يضایرلا يدانلا نكمی امك ، اهتجلاعمل لبسلا نأ اذه نوكی ثحبلا ةیمنتل ةمهم ةدعاق ثاحبأ ىرخأ یو ، نوؤشب نیصتخملل امهم ا ردصم لكش ةیدنلأا يضایرلا ریوطتلاو قیرط نع هئاطعإ ةروص يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم نع ةحضاو . PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com ٢١٤ ١ ٢ ثحبلا ةلكشم را رقتسا مدع كانه نإ ظحلانو تایوتسملا ةفاك ىلع عیرسو ریغتم ملاع يف مویلا شیعن تا ریغتلا هذه نومهفتی لیلقلا دجنو تا رییغتلا هذه عم لماعتلا يف ةیدنلأا تا رادإ لبق نم طبختو م لماعتلا ةیفیكو ، يبیردتلا وأ يرادلإا كلاملا نم ءاوس ىضوفلا قلخ ىلع لمعی نم كانهو اهع ریوطتلاو رییغتلا نم لدب دومجلاو رقهقتلا ىلإ ةیضایرلا ةیدنلأاب عفدت ىضوفلا هذه نإ تلثمت اذل ، نیكلاملا ىدل يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم ىلع فرعتلا ةلواحم يف ثحبلا ةلكشم يرادلإا يبیردتلاو . ١ ٣ ثحبلا فادهأ ىلع فرعتلا ثحبلا فده : ١ كلاملا عون نیب ةقلاعلا ) يرادإ يبیردت ( رییغتلا ةمواقمل ةببسملا ةیمیظنتلا لماوعلاو . ٢ كلاملا عون نیب ةقلاعلا ) يرادإ يبیردت ( رییغتلا ةمواقمل ةببسملا ةیدرفلا لماوعلاو . ١ ٤ ثحبلا تلااجم ىلع فرعتلا ثحبلا فده : ١ بلا لاجملا يرش : ةیلامشلا ةقطنملل ةیضایرلا ةیدنلأا يف يبیردتلاو يرادلإا نیكلاملا ءاضعأ . ٢ يناكملا لاجملا : ثحبلا ةنیع اهیف لمعت يتلا ةیدنلأا زكا رم . ٣ لاجملا ينامزلأ : أدتبا نم ٢٩ / ١٢ / ٢٠٠٣ ىلإ ةیاغ ٢٠ / ٤ / ٢٠٠٥ ١ ٥ تاحلطصملا دیدحت يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم : Organizational Chang Resistance عامشلا اهفرع ) ٢٠٠٠ ( اهنأب " تلصح وا لصحت دق يتلا تا رییغتلا هاجت ةیبلس لعف دودر مهیلع يبلسلا اهریثأتب مهداقتعلا ةمظنملا يف لعفلاب ) " ، عامشلا ٢٠٠٠ ، ٣٨٥ ( . اهفرعو ) ركلوفو كیلراكس ٢٠٠٢ ( اهنأب " لبق نم يسیئر رییغت يأ دض يمتح لعف در ا رفلأا د كلذو نها رلا عضولا نع عافدلل مهساسحلإ ناب مهنمأ ةددهم مهتلزنمو " ) (Skarleck&Folger,2002,3 . اهفرعو ) تندو جریب دلوك ٢٠٠٣ ( اهنأب " تا ریثأت نم هسفن ةیامحل درفلا هكلسی يذلا كولسلا ةیقیقحلا رییغتلا وأ ةیمهولا ) " Coldberg&Dent,2003,27 .( اهفرعیو ثحابلا ایئا رجإ اهنأب : نم ةعبان ةیفطاع هیكا ردا ةلاح راكفأ اداقتعاو ت لوح ةیبلس يدؤت رییغتلا ىلإ ضراعم كولس ةلاح ىلع ظافحلل يضایرلا يدانلا يف ةعامجلاوا درفلا لبق نم دق يتلا نزاوتلا ودوعت ا اهیلع . ٢ ةهباشملا تاسا ردلاو يرظنلا راطلإا PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com ٢١٥ ٢ ١ يرظنلا راطلإا ٢ ١ ١ فم يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم موه دعت نم رییغتلا ةرادإ بعصأ ببسـل كـلذو اـهعم لـماعتلا ةرادلإاـب لغتشـملا ىـلع يـتلا روـملأا ناـیحلأا بـلغا يـف رـییغتلا ىـلع يـعیبطلا درـلا ناـف اذـل هیلع اوداتعا ام نولضفی سانلا نأ وه طیسب وری سانلا نلا ةوقب ةیادبلا يف هتمواقم وه ن لأ ادـیدهت هـیف نأ نوشـخیو ةـمئاق بیلاـسأو تاـقلاع طاـمن مهحلاصـــم ســـمی ) ، يتوــ ـیرقلا ١٩٩٧ ، ٢٤٧ ( . ىوـــس نیلماـــعلا دا رـــفلأل لـــمحی لا موــ ـهفملا اذـــهب وـــهو دـیدعلا يوهتسـت ةـبیتر ةداـع ةـباثمب تحبـصأ تادـقتعمو میـق نم ایلاح مهطاسوأ يف دوسی امب را رضلأا نأشــب رــییغت يأــف كلذــلو ،اــهعم ماجســنلااو اــهلوبقل مهنــم ةــلماعلا تاــعامجلا وأ دا رــفلأل ایدــحت لــثمی اه نوـكت نأ نـكمی اـمك يـنلاقعو طـطخم ساـسأ ىـلع ةـمئاق نوـكت دـق رـییغتلل دا رـفلأا ةـمواقم ناـف اذـكهو ةـططخم رـیغو ةینلاقع ریغ ) ، دوـمحو عامشـلا ٢٠٠٠ ، ٣٨٥ ( . ریثأـت نـع میرـكلا نا رـقلا رـبع دـقلو تاداــعلا يــف ا كــلت تــناك ناو ىــتح رــییغتلا ةــمواقم للاــخ نــم كــلذو يــلقعلا قــطنملا فلاــخت تاداــعل میها رـبإ اندیـس ةصـق ) ملاسـلاو ةلاصـلا هـیلع ( عـم ،هـموق اـم ناـب اـیلقع مهعاـنقإ لواـح دـقف ی نـم نودـبع كـلذ نوـلعفی مهنأب هوباجأف قطنملاو لقعلل افلاخم ا رمأ دعی مانصأ مـهنلأ ةداـع اـهنلأو كـلذ ىـلع اودوـعت ـــجو زـــع اللها لوـــقی ، مهدادـــجأو مهئاـــبآ ل : ) َمیهِا رَـــبْإِ أَـــبَنَ مْهِیْـــلَعَ لُـــتْاوَ % اـــمَ هِـــمِوْقَوَ هِـــیبِلأَ لَاـــقَ ذْإِ َنودُبُعْتَ % َنیفِكِاـعَ اـهَلَ ُّ لـظَنَفَ امًانَـصْأَ دُـبُعْنَ اولُاـقَ % َنوعُدْـَت ذْإِ مْكُنَوعُمَسْـیَ لْـهَ لَاـقَ % وْأَ مْكُنَوـعُفَنْیَ وْأَ َنو ُّ رضُیَ % نَءَابَآ انَدْجَوَ لْبَ اولُاقَ َنوُلعَفْیَ كَلِذَكَ ا ( ) ءا رعشلا ، ٦٩ ٧٤ )( ، حلاصو رغاد ٢٠٠٠ ، ٥٥٣ ( . ٢ ١ ٢ بابسأ رییغتل ةمواقم يمیظنتلا رییغتلا ةمواقمل درفلا عفدت دق ةدیدع بابسأ كانه اهنم مسق نع ئشان و هتاذ درفلا مسقلا ةمظنملا اهردصم بابسأ كانهو ةعامجلا نع ئشان رخلآا ) ،میرح ٢٠٠٣ ، ٩٥ ( . امكو يلی : ١ . رییغتلا ةمواقمل ةیدرفلا رداصملا : أ . هجئاتنو رییغتلا فادهأ مهف ةلق . ب . ةجاحلا ةفرعم يف روصقلا ا ىلإ رییغتل . ج . يفیظولا زكرملا نادقف نم فوخلا وأ رییغتلا ءا رج اهكلمی يتلا ةطلسلا . د . رییغتلا عم فیكتلاو جامدنلاا نم نكمتلا مدع . ه ـ . رییغت ةبوعص درفلا اهبستكا يتلا تاداعلا . PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com ٢١٦ و . ةمئاقلا ةیعامتجلاا تاقلاعلل رییغتلا دیدهت . ز . اهنم للحتلا ةبوعصو ةعامجلا كولس دعاوق . ح . ةیعامجلا فادهلأا عم ةیدرفلا فادهلأا براضت ) ، ىفطصم ١٩٨٧ ، ٤٢ ( . ذه يف تدمتعا يتلا رداصملا يهو ا ثحبلا . درفلا ةمواقم نأ ىری نم كانهو أ امأ نوكت ن بابسلأ ةیسفن ةیساسأ ادانتسا ىلإ درفلا سیساحأ هتاهاجتاو وأ بابسلأ لع ةیعامتجا ى لمعلا ةعامج حلاصمو میق ساسأ . يتلاآكو : أ رییغتلل درفلا ةمواقمل ةیسفنلا بابسلأا : لوهجملا نم فوخلا : عیبط نع مهیدل ةیفاك تامولعم دوجو نود رییغتلاب نیلماعلا ةأجافم نإ هت سو ل ءادعتسلاا مدعو دیدهتلاب ا روعش دلوت ه ةمواقم دلوی امم تاعاشلإا نم دیزتسو هدض ) Kinitar&Kiniki,1995,272 ( . ةداعلا : اننإ انفصوب ىدملا رابتعلاا رظنب ذخانلا ذإ ةایحلا دیقعت ببسب كلذو انتاداع قلخن رشب ایموی اهذاختا انیلع يتلا تا را رقلا تائمل تا رایخلا نم لماكلا اننإف ةایحلا يف دیقعتلا اذه عم قفاوتللو لیملا اذه ناف رییغتلاب هجاون امنیح اننكلو ةجمربملا ةباجتسلاا وأ ةداعلا دمتعن ىلإ ا ةباجتسلا رطب ق ان ةمواقملل ا ردصم حبصی ةداتعملا . ناملأا : ،رییغتلا اومواقی نأ نكمملا نم ناملال ةیلاع ةجاح مهیدل نیذلا دا رفلأا هنلأ ددهی مهروعش ناملأاب . لماوع ةیداصتقا : وأ تامهم رییغت نأ ذإ لخدلا ضافخنلا رییغتلا يدؤی نأ نم فوختلا يه يداصتقلاا فوختلا ىلإ يدؤی لمعلا نیتور اذإ دا رفلأا دقتعا ام مهنأ اونكمتی نل نم ماهملا ءادأ ةقباس تامهم ءادأ يف مهتءافك سفنب . تامولعملا عم يئاقتنلاا لماعتلا : اوظفاحی يكل يئاقتنا لكشب تامولعملا عم نولماعتی دا رفلأا مهكا ردإ ىلع مهنإ صاخلا مهملاع ىدحتت يتلا تامولعملا نولمهیو هعامس نوبغری ام نوعمسی ) ، ةیطعلا ٢٠٠٣ ، ٣٥٢ ( . ب . رییغتلل درفلا ةمواقمل ةیعامتجلاا بابسلأا : قلا تاقلاعلا وأ تافلاحتلل ادیدهت رییغتلا دعی ةمئا . ةعامجلا میق عم رییغتلا ضراعت . ةرظنلا قیضو ةیدودحم . ةمئاقلا ةیعامتجلاا تاقلاعلاب ظافتحلاا يف ةبغرلاو دا رفلأا حلاصم توبث . PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com ٢١٧ (Steers,1989,167 ) ٢ . رداصملا ةیمیظنتلا رییغتلا ةمواقمل أ . يلاحلا هعضو ىلع تآفاكملا ماظن ىقبی دق . ب . ا نیب عا رصلاو سفانتلا يعوطلا نواعتلا ةلق ىلإ يدؤی دق ماسقلأ . ج . ةلغتسملا ریغ فیلاكتلا " sunk costs ج . " ةقباسلا رییغتلا تا را رق يف . د . ةمواقملل اببس دئاسلا يمیظنتلا خانملا نوكی دق امك . ه . رییغتلا لاخدإ يف ةبسانملا قئا رطلا رایتخا فعض . و . ةقباسلا رییغتلا تلاواحم يف ةمظنملا لشف . ز . يمیظنتلا لكیهلا دومج ) ، ىفطصم ١٩٨٧ ، ٤٣ ( . ذه يف تدمتعا يتلا رداصملا يهو ا ثحبلا ٢ ١ ٣ يمیظنتلا رییغتلا ةمواقم لاكشأ اهفینصت نكمی ةتوافتم لاكشأو ةفلتخم غیصب رییغتلا ةمواقم عقت ىلع سسلأا قفو ةیتلآا : أ . فادهأ بسح ،رییغتلا أ تاینقتلا رییغت ةمواقم لثم وأ ةمدخلا مظن رییغت وأ دا رفلأا رییغت و يمیظنتلا لكیهلا . ب . غیص بسح ،ةمواقمل

The resistance of the change among the administrative and training staff members in northern region sport clubs in Iraq